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CODYSON 數位超音波清洗機_CDS-100 影片
https://youtu.be/S8GWdKyGETg
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型號：CDS-100
清洗槽容量：600ml / 0.64 quart (US)
最高水位：500ml / 0.53 quart (US)
清洗槽尺寸：16.1x8.5x5 (cm)
清洗物品最大長度：16 (cm)
電壓：AC100-120V / 60Hz
功率：35W
超音波頻率：42000Hz
清洗槽材質：不?鋼SUS304
外殼材質：ABS
產品淨重：0.98kg
產品毛重：1.23kg
產品尺寸：20.4x14x13 (cm)
外盒尺寸：23.8x16.7x16.1 (cm)
配件：主機、清洗籃、錶架、分離式電線
製造年份 / 號碼：標示於機器主體
產地：中國
國際條碼：4710887706181
| 保固期 |
1年保固期● 機身保固一年 ( 外觀、外殼、包裝材料，恕不在保固範圍內 ) ● |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
馬林魚隊台灣左投陳偉殷今天在熱身賽對太空人隊先發，投5局被轟出2發陽春砲失2分，終場馬林魚1比2輸球，殷仔吞敗投，不過陳偉殷的表現獲好評。而陳偉殷要如何避免頻頻挨轟，是他今年面對最大的課題。
陳偉殷今天前兩局都讓太空人打線三上三下，3局上先被太空人隊Derek Fisher擊出全壘打、4局上2017熱門產品再被Yulieski Gurriel轟陽春彈，連續2場熱身賽都挨2發全壘打。
陳偉殷表示會被轟出全壘打，主要都是在球數落後的狀況，賽後投手教練Juan Nieves以及捕手A.J. Ellis都給了我一些很棒的建議，我會努力地去嘗試他們的建議。
總教練Don Mattingly讚賞陳偉殷今天的表現很好，他表示雖然被轟出2支全壘打，但隨著比賽的進行，他仍然投的很好。
陳偉殷目前熱身賽出賽4場，投11局，被擊出8支安打包括4支全壘打，失掉4分都是挨轟所致，因此他要如何避免頻頻挨轟，是殷仔本季面臨最大課題。
另外，陳偉殷熱身賽以來狀況不錯，是否有機會連2年擔任馬林魚隊開幕戰投手，也是焦點。
不能不逛
撰文／今周刊林名哲
熱賣產品 人才價格不能用「原料經濟」?量
近日， 立法院內針對「一例一休」「刪除國定假日」等勞動基準法修正案吵得不可開交；而社會上對於該放幾天假、怎麼放的議題，同樣爭論不休。事實上每一次修改勞基法，只要牽涉到工作時間變動，絕對會挑動勞資雙方的敏感神經。對於勞工來說，沒有功勞也有苦勞，有工作的時間都應該獲得報酬；但雇主卻認為有產值才會心甘情願掏錢。勞資雙方對於「工時」的觀點差異，成為後續所有爭議的開端。
工作時間不等於勞動成果
以下情境或許在你我的工作場所都曾發生：勞工向主管反映時常加班卻得不到適當的補償，雇主反而指責勞工缺乏效率，還想跟公司拿加班費； 等到勞動檢查時，雇主發現他認為沒產值的時間，居然得付加班費，氣到直跳腳。
追根究柢，問題出在法律定義的「工作時間」跟資方認知不同。資方花錢雇用勞工，目的是完成工作、獲得具體勞動成果。但法律定義的工作時間，是「勞工處於雇主指揮監督狀態下的時間」，而不是「勞動成果的對價」。舉例來說，餐廳員工在上班期間固然要聽命行事，但萬一客人不上門，員工可能實際上沒事做；此時雇主當然還是要給付這段期間的工資，而不能主張因為餐廳沒賺錢，所以不付薪水。
也就是說， 勞動力是按時計費的商品，雇主花錢買到的，是在這段時間支配勞工的權限。至於怎麼支配使用才能發揮最大效益，那是管理學的問題，不是勞動法的規範目的。了解工作時間的法律定義後，許多爭議問題就迎刃而解。以國道客運司機為例，客運公司認為司機手握方向盤、輪子開始滾動那一刻才算工作時間。可是開車前檢查五油三水、清潔車廂超值推、熱車等等準備時間，同樣是雇主指示必要的工作項目，當然要算工作時間並計薪。
本文摘自今周刊特刊<勞動檢查一本通>??，更多精彩內容請上《今周刊》網站
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